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　在我接觸的85后中，有極少數(shù)人懷揣遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)、有極強(qiáng)的自我約束力，并且不在乎吃苦耐勞、風(fēng)餐露宿，更多的人則希望找份舒適、錢(qián)也不算少的工作，過(guò)上舒服體面、自由自在的生活，聽(tīng)說(shuō)還有極少數(shù)人根本懶得...

如果說(shuō)一個(gè)HR不懂專(zhuān)業(yè)知識(shí)，最多被人看成新手菜鳥(niǎo)，可進(jìn)行培訓(xùn)成長(zhǎng)；但如果一個(gè)HR不接觸或不懂網(wǎng)絡(luò)，其實(shí)已經(jīng)標(biāo)志著他已經(jīng)與整個(gè)主流社會(huì)脫節(jié)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，HR需要嫻熟地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，其目的有三，一是分...

我們常常迷茫于自己的職業(yè)未來(lái)，在一次次疲憊的顛簸后，不知下一個(gè)驛站又在哪里。一次次的堅(jiān)強(qiáng)固然讓我們一次次跌倒又爬起，但沒(méi)誰(shuí)能保證自己永遠(yuǎn)能那么幸運(yùn)。我們只有明白了職業(yè)規(guī)律，才可能一步一個(gè)腳印奔向?qū)?..

　讀者朋友們，大家好，您現(xiàn)在觀看的是面向全國(guó)大中小企業(yè)HR現(xiàn)場(chǎng)直播的2011中國(guó)HR春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。我們手捧著最新一期的雜志，聆聽(tīng)新年的鐘聲�！　≡谶@次特別制作的春節(jié)晚會(huì)中，有精彩的小品，如國(guó)美之爭(zhēng)，看老板...

　也許是因?yàn)槠髽I(yè)的所有制形式，也許是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)人治痕跡深刻，又也許是因?yàn)橹袊?guó)人的互賴(lài)性，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)老板不僅是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，同時(shí)，對(duì)于下屬，尤其是HR的工作方式和工作態(tài)度，也起著決定性的作用...

　　《道德經(jīng)》有言曰：上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)。又曰利萬(wàn)物而不爭(zhēng)，與世無(wú)爭(zhēng)，則天下無(wú)人能與之爭(zhēng)。作為HR，乃是通過(guò)幫助別人成功取得成功，若是能夠做到無(wú)欲無(wú)求，或是對(duì)于名利等等能夠云淡風(fēng)輕，又何嘗不...

　什么是老板？一般而言，老板是資本的所有者，或是資本的代言人。對(duì)職場(chǎng)中的人而言，老板就是可以對(duì)你發(fā)號(hào)施令的人，對(duì)你的工資、獎(jiǎng)金、評(píng)價(jià)、晉升有關(guān)鍵影響的人，就是可以讓你一整天過(guò)得爽或不爽，讓你敬而遠(yuǎn)...

看到這個(gè)題目你也許會(huì)覺(jué)得很奇怪，誰(shuí)會(huì)不用心工作啊，但事實(shí)上，你真的用心在做你的工作嗎？今天開(kāi)早會(huì)的時(shí)候，老板突然問(wèn)一名商務(wù)人員，你聯(lián)系的客戶(hù)一共有多少個(gè)？商務(wù)回答，不太清楚。接著老板問(wèn)，你統(tǒng)計(jì)的資...

2010年年末的時(shí)候，在做完了一個(gè)又一個(gè)的大大小小的人力資源項(xiàng)目以后才發(fā)現(xiàn)有自己早已經(jīng)疲憊：從分公司打車(chē)回宿舍的那段路上，從來(lái)就沒(méi)有睜開(kāi)過(guò)眼，因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間是一上車(chē)就睡著了。民營(yíng)企業(yè)特別是民營(yíng)制造企業(yè)...

從搖頭到點(diǎn)頭,HR可以創(chuàng)造利潤(rùn)上周，應(yīng)紹興縣人才市場(chǎng)的邀請(qǐng)，我為紹興縣人事經(jīng)理協(xié)會(huì)的會(huì)員50余人主講《利潤(rùn)中心型人力資源管理模式》。課程從三個(gè)問(wèn)題的提出開(kāi)始講起：?jiǎn)栴}一： 企業(yè)資本追逐的是什么？問(wèn)題二：...

　剛剛結(jié)束的易中年會(huì)上，我給到會(huì)的近600位客戶(hù)演講的題目是人性與管理。在眾多對(duì)人的分類(lèi)和對(duì)人性的思考中，我覺(jué)得貧與富之間的差別是大家最關(guān)心的話(huà)題之一，所以把我關(guān)于這個(gè)話(huà)題的思考寫(xiě)在這里供您參考�！　�...

隨著2011央視春晚主持人朱軍迎新年讀秒10、9、8、7…之際，兔年便邁著歡快的步伐向我們走來(lái)，2011，中國(guó)十二五的開(kāi)局之年，每個(gè)人都懷揣夢(mèng)想，每家企業(yè)都重新點(diǎn)燃希望。告別2010那驚心動(dòng)魄戰(zhàn)金融危機(jī)的時(shí)艱，告別...

近日做了幾個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢(xún)項(xiàng)目，有所感觸，故總結(jié)八大不要等，與大家共勉！1、不要等到工作無(wú)序才想起HR規(guī)劃;2、不要等到四處招聘才想起人員流失;3、不要等到人浮于事才想起定編定員;4、不要等到骨干離職才想...

　摘要：職稱(chēng)評(píng)聘工作是事業(yè)單位人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，關(guān)系專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的切身利益，本文結(jié)合職稱(chēng)評(píng)聘工作中的存在的有關(guān)問(wèn)題提出進(jìn)一步改進(jìn)的幾點(diǎn)建議�！　￡P(guān)鍵詞：事業(yè)單位 職稱(chēng)評(píng)聘 建議　　職稱(chēng)...

近來(lái)總結(jié)的幾個(gè)心得，供大家交流，望多多指教！【HR的寂寞】HR上面頂著對(duì)老板和上司的義務(wù)，下面扛著對(duì)員工的責(zé)任，中間還夾雜著與直線(xiàn)經(jīng)理的親密接觸；左邊是業(yè)務(wù)整頓和制度建設(shè)的燃眉之急，右邊則忍受著人才流...

如果一個(gè)人煽了你一耳光，你會(huì)怎么辦？如果這個(gè)人是個(gè)熟人你會(huì)怎么辦？如果這個(gè)人是你信任的人又會(huì)怎么辦？忍耐？講理？還是撲上去大戰(zhàn)一場(chǎng)？每個(gè)人都會(huì)有自己選擇的行為，怯懦的人會(huì)就此走開(kāi)，理性的人會(huì)講道理...

　作為上班族，你是否為自己的工作現(xiàn)狀感到不滿(mǎn)？作為畢業(yè)生，你是否為自己的職業(yè)取向猶豫不定？作為退休者，你是否在回顧過(guò)去時(shí)能夠毫無(wú)遺憾地說(shuō)，你的一生都在為自我實(shí)現(xiàn)而奮斗？這些問(wèn)題，都是人們?cè)诼殬I(yè)生涯...

為什么大學(xué)的同班同學(xué)畢業(yè)三五年后有的成了經(jīng)理有的仍在一年跳三次？為什么大學(xué)的同班同學(xué)畢業(yè)十年后有的成了職場(chǎng)達(dá)人有的卻是灰大狼？為什么同期進(jìn)入同一家公司的人三年后的境況有時(shí)會(huì)有天壤之別？　　一、定位...

　臨下班前，兩個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人就待遇高低與各自在企業(yè)的地位爭(zhēng)論了起來(lái)，并相互指責(zé)對(duì)方不配合工作。隨著下班時(shí)間的來(lái)臨，一人要趕班車(chē)，爭(zhēng)論很快就終止了。另一位對(duì)我說(shuō)：他待遇低，沒(méi)地位都是自找的。別人部門(mén)地...

最近與一些朋友探討了管理咨詢(xún)、HR營(yíng)銷(xiāo)等方面的主題，感悟如下：【有關(guān)管理咨詢(xún)】1.對(duì)管理咨詢(xún)公司的期待值請(qǐng)保持理性；2.咨詢(xún)公司可能帶來(lái)一些新方法新思維新理念；3.咨詢(xún)公司的方法理論也許看上去很美，實(shí)際操...