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世間的事物總能找到共同性，當我們在某一個領域陷入困惑、找不到方向時，將目光投向另一個領域，往往可以找到某種啟示�！　『芏嗥髽I(yè)管理者遇到企業(yè)文化建設的問題時，總是感覺理不清頭緒，這時，文化就像一條狡...

　管理者行為決定企業(yè)文化形式，并對文化產(chǎn)生重要影響。企業(yè)管理者在文化建設中居于主導地位，管理者不斷通過正式或非正式的溝通，傳達企業(yè)的價值觀與理念。總的來說，管理者要以身作則，率先垂范，努力使自己的...

中國傳統(tǒng)中有一種柏楊先生所說的那種醬缸文化。同樣，在中國企業(yè)中，也有一種很濃厚的醬缸企業(yè)文化。企業(yè)中有一種政治斗爭型人物，一天到晚很少做本職工作內(nèi)的事情，而是把精力和時間都放在人的問題上。他們關注...

自主進行企業(yè)文化建設，只會建設能推動促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的強勢企業(yè)文化，否則就失去了這一努力的意義。而成為強勢企業(yè)文化的要求，從總體上分析，它必須滿足性質(zhì)上的先進性、特征上的實用性、體系上的完整性...

（4）角色法權式企業(yè)文化　　角色法權式企業(yè)文化，強調(diào)通過規(guī)章制度進行合法授權后，讓崗位員工擁有推動企業(yè)組織運行的權力。在這里強調(diào)的是不允許有超越規(guī)章制度的特權存在，不允許對合法授予的權力挑戰(zhàn)，企業(yè)組...

　企業(yè)文化就是企業(yè)的主道人，在以企業(yè)為基礎。為了體現(xiàn)人生的價值；通過企業(yè)文化，取得人生意義；從而完成使自己的思想，實現(xiàn)傳承之目的。他是在用另一種形勢延續(xù)自己的生命；他是主道人在以企業(yè)為基礎，通過企...

企業(yè)文化建設是有規(guī)律有程序的，并且也無法一蹴而就，必須經(jīng)過周密謀劃，認真總結，領導認可，廣泛宣貫，上下認同，共同踐行，不斷改進這樣一個完整的過程。就其時間花費而言，少則一年，多至三年，才能完成。因...

不道德行為會對組織構成極大的風險，這里是一些識別不道德行為陷阱根源的具體方法和解決方案。　　在商業(yè)文獻里，對發(fā)生在辦公室和會議室里的不道德行為地描述比比皆是。盡管如此，人人都有可能掉進同樣的陷阱里...

一個人的自然天性和后天的培養(yǎng)教育結合起來決定他做事情的習慣和方式，隨著時間的推移，這種習慣和方式不斷加強和延續(xù)，公司文化也是這樣。　　處于初建階段公司的領導者一般都不會花費大量時間關注公司文化建設...

　百年企業(yè)靠什么？不是靠金錢，不是靠資源，不是靠產(chǎn)品，而是靠文化。這就類似于一種宗教信仰，文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的宗教信仰。　　這個世界上最能傳承并生生不息的就是信仰，比如基督教信仰、佛教信仰、...

　　企業(yè)文化是企業(yè)進行團隊管理的重要精神載體與依據(jù)，是一個團隊集體精神指向的核心標準與價值體現(xiàn)。企業(yè)文化不是外來文化也不是生造文化，是企業(yè)領導人與團隊做人做事所遵循的相關準則，這個準則是企業(yè)在發(fā)展...

　近幾年有很多人在研究企業(yè)文化，但總地來說，絕大多數(shù)研究企業(yè)文化的論著有簡單化、模式化的傾向。其實企業(yè)文化絕非那么簡單化的東西，而是有其異常復雜的一面，且會圍繞一個問題正正反反地繞很多圈子才能表達...

　一個企業(yè)想長期成功要靠好的企業(yè)文化。然而眾多的企業(yè)文化管理理論都源自西方，一些理論并不完全適用于中國。如何進行中國企業(yè)文化管理，如何把企業(yè)文化理論本土化，這是擺在中國企業(yè)界的一個現(xiàn)實問題。　　一...

　讓員工快樂工作并非易事，但一旦做到，回報卻是無限的。如何讓員工心情愉悅？咨詢師安？羅德斯有一套。　　具有吸引力的企業(yè)文化不僅有望使公司入選《財富》雜志100家最佳雇主（Fortune's 100 Best Com...

　在傳統(tǒng)文化中，儒家心學的代表人物王陽明主張知行合一，因為只有實踐才能更好的探知事物的本質(zhì)，只有實踐才能把道德意識完整的體現(xiàn)出來。只有知中有行，行中有知，道德認識和道德意識才能表現(xiàn)為道德行為，如果...

文化看似抽象，實則具體。談及企業(yè)文化和文化管理時往往被很多人嗤之以鼻，可能他們認為企業(yè)文化是理論上的管理者掛在墻上或嘴邊虛幻的東西、又或者覺得是一個大企業(yè)才要考慮的問題，總之無益于其現(xiàn)實的管理。其...

這里的懶，不是不行動，而是放縱自己，毫無約束，沉溺于肌膚之利的滿足，不去發(fā)揮自己的主觀能動性，尋求自己的更大、更長遠利益，最大限度地實現(xiàn)自我肯定。在現(xiàn)實中，人之所以會懶，正是因為有這種可以懶的條件...

企業(yè)文化的建設已經(jīng)成為一股熱潮，大家都在創(chuàng)建有文化的企業(yè)。但是，不同的企業(yè)家建設企業(yè)文化是有不同的目的的，這取決于企業(yè)家的思想境界和精神追求，因而形成的企業(yè)文化從淺到深，可以劃分為三個層次，三重境...

　筆者（佟天佑）作為廣州企業(yè)家協(xié)會企業(yè)文化評審專家，在撰寫提升企業(yè)管理者的治理水平和如何深化企業(yè)文化影響力的文章中指出：理念文化是企業(yè)的核心意識形態(tài)，其創(chuàng)新與演練過程可通過兩個形態(tài)進行——也就是執(zhí)...

一個人做事業(yè)不可能成功，一定要領導一個團隊�！　☆I導一個團隊要有能力，最重要的能力是影響他人�！　∮绊懰�人有各種方法，唯一的方法是給別人最好的體驗。　　讓別人有最好體驗的是什么？就是以身作則�！　�...