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員工關(guān)系

業(yè)務(wù)能力過(guò)硬，為啥被同事孤立？

在一個(gè)組織中，總是有那么一類人，同事見(jiàn)到他就想繞著走，他一開(kāi)口說(shuō)話，就讓人心生不快。慢慢地，他被同事孤立。這種情況的發(fā)生與業(yè)務(wù)能力無(wú)關(guān)，而是與人際交往的方式有關(guān)，而這一點(diǎn)恰恰容易被人忽視。曾子是孔...

閱讀（1068） 2018-08-03
組織管理

定崗定編已被顛覆：先定員、再定崗、最后定編

HR 對(duì)定崗定編早已經(jīng)熟練掌握，但工作方法一直都沒(méi)能取得創(chuàng)新突破，不溫不火。從 OD 的興起和被熱捧不難看出，定崗定編已成為許多企業(yè)家和 HR 急需考慮和著手突破的重要話題。其實(shí)，定崗定編方法很多，從定...

閱讀（1127） 2018-08-03
績(jī)效設(shè)計(jì)

分錢分得好，激勵(lì)才有效：海底撈和NBA怎么做分享機(jī)制

做企業(yè)就是價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分配的過(guò)程，合理的分配制度作為一種激勵(lì)機(jī)制和價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制，甚至可以決定企業(yè)的成敗。而現(xiàn)狀是，大多數(shù)情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者并不是不舍得發(fā)錢，而是不敢發(fā)、不會(huì)發(fā)，或者不知道該不該發(fā)...

閱讀（1890） 2018-07-31
組織管理

職場(chǎng)三大鐵律：高層看決斷、中層看理解、基層看執(zhí)行

公司就像是一個(gè)系統(tǒng)，有中樞控制系統(tǒng)、信息傳達(dá)渠道、執(zhí)行系統(tǒng)等，每個(gè)崗位都有相對(duì)應(yīng)的職責(zé)：高層決斷、中層理解、基層執(zhí)行。劉強(qiáng)東曾在會(huì)議上對(duì)一名反對(duì)他的高管說(shuō)：我請(qǐng)你來(lái)不是證明我的決策是錯(cuò)誤的，我請(qǐng)你...

閱讀（1536） 2018-07-28
面試方法

老板用人，不看能力，先看三點(diǎn)！

人品第一是原則。人都有自己的利益訴求，關(guān)鍵是利益訴求的目的是為了什么。有的人竄上跳下，鉆天打洞，拉幫結(jié)派，兩面三刀，玩弄權(quán)術(shù)，巧言令色，無(wú)非是為了自己的個(gè)人利益（權(quán)力、金錢、地位等等），這樣的人可...

閱讀（1087） 2018-07-28
工作分析

為了早下班1小時(shí)，我總結(jié)了3個(gè)提高效率的方法

工作后總感覺(jué)時(shí)間不夠用怎么辦？每天都要加班怎么辦？如果你是經(jīng)常加班的標(biāo)準(zhǔn)職場(chǎng)人，那么你一定要看完這篇文章。熟悉我的人會(huì)知道，我先后做過(guò)公關(guān)、廣告、互聯(lián)網(wǎng)。這幾個(gè)行業(yè)，全都是以「忙」著稱的。忙到什么...

閱讀（1102） 2018-07-27
員工關(guān)系

一個(gè)人值不值得交往，就看他疲憊時(shí)的模樣！

1上個(gè)月和朋友去爬了一次泰山，深刻地體會(huì)到年齡和意志力成反比這句話。爬到一半的時(shí)候，我就覺(jué)得腿已經(jīng)不是自己的了。朋友們起初還會(huì)互相幫襯，到了后半程，往往誰(shuí)也顧不上誰(shuí)了。有個(gè)朋友曾經(jīng)跟我說(shuō)，爬山的樂(lè)趣...

閱讀（1226） 2018-07-26
工作分析

這才是真正的執(zhí)行力？

為什么很多人在同一家公司做著同樣的工作，多年以后，有些人仍舊做著同樣的工作，有些還被炒了魷魚(yú)；而有些人卻不斷加薪升職，成了公司不可或缺的人物。其中起決定性的因素，便是個(gè)人執(zhí)行力。前段時(shí)間，給一家企...

閱讀（1182） 2018-07-26
工作分析

上班8小時(shí)，浪費(fèi)5小時(shí)？你需要掌握這10個(gè)方法

上班8小時(shí)，浪費(fèi)5小時(shí)。上班劃水已經(jīng)是阻礙大多數(shù)人職場(chǎng)進(jìn)步的一大原因。怎樣才能做到深度工作呢？文章介紹了10個(gè)小技巧，幫你擺脫膚淺，早日嘗到深度工作的味道。1集中注意力于單一問(wèn)題持續(xù)思考持續(xù)性單一思考盡...

閱讀（1186） 2018-07-24
工作分析

所有優(yōu)秀背后，都是苦行僧般的自律

最近集中閱讀了一些關(guān)于印度苦行僧的文章，最大的感觸就是，人的潛能與毅力是驚人的。在當(dāng)?shù)赜幸粋€(gè)名叫阿瑪爾的苦行僧，為了修行，為了與凡塵世界劃清界限，他毅然決然地高舉起自己的右手，長(zhǎng)達(dá)40多年。如今，他...

閱讀（958） 2018-07-23
組織管理

老干媽的人力資源管理，至今沒(méi)有企業(yè)能學(xué)會(huì)！

一瓶老干媽收服了多少人的心和胃~就連在水深火熱的美帝人民心中也一樣在亞馬遜上是好評(píng)如潮而且售價(jià)居然高達(dá)70+人民幣一瓶！甚至被美國(guó)奢侈品電商Gilt定位為尊貴調(diào)味品還有人在Facebook上成立了The Lao Gan M...

閱讀（1017） 2018-07-23
招聘渠道

騰訊HRD：內(nèi)推15000個(gè)候選人，我靠這3步

幾乎所有公司都體會(huì)過(guò)招人難的滋味，不少公司因此都嘗試過(guò)內(nèi)推；但往往是政策下達(dá)了，卻實(shí)行不起來(lái)；看了騰訊的內(nèi)推玩法，你就明白其實(shí)是沒(méi)做好這 3 步。早在 2014 年，騰訊的內(nèi)推政策就已經(jīng)相當(dāng)成熟；先看一...

閱讀（4031） 2018-07-22
培訓(xùn)方法

培訓(xùn)做不到這些，請(qǐng)隨時(shí)做好失業(yè)準(zhǔn)備

最近組織架構(gòu)調(diào)整，面試了許多做培訓(xùn)的HR。令我大為吃驚的是：市場(chǎng)上專業(yè)的培訓(xùn)人才極度稀缺，連做了一兩年培訓(xùn)工作的HR認(rèn)知和模塊都非常有限。很多人都做過(guò)培訓(xùn)，但不是每個(gè)人都會(huì)做培訓(xùn)。有的對(duì)培訓(xùn)定位不清晰...

閱讀（1130） 2018-07-21
企業(yè)文化

用文化價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)員工

奇虎360 李彤組織發(fā)展總監(jiān)暨組織發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)奇虎360 科技股份有限公司在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之中，奇虎360（以下簡(jiǎn)稱360）意識(shí)到：就企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)管理而言，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)...

閱讀（1281） 2018-07-19
薪酬體系

底薪和提成誰(shuí)重要？

很多人都認(rèn)為，底薪越高，掙的越多，但從來(lái)沒(méi)有想過(guò)，真正依靠底薪的人，是一輩子不會(huì)發(fā)大財(cái)?shù)�。事�?shí)上，底薪，只是證明你能力的一個(gè)簡(jiǎn)單標(biāo)識(shí)，不過(guò)是一個(gè)基礎(chǔ)生活的保障罷了。那些依靠底薪生活的業(yè)務(wù)員，都是...

閱讀（1214） 2018-07-19
組織管理

OD科普丨傳說(shuō)中的虛擬組織到底是怎么回事？

HRBP領(lǐng)跑者從工業(yè)革命開(kāi)始，人類的發(fā)展便不能停止；信息化時(shí)代的到來(lái)更是加快了這一步伐。君不見(jiàn)美國(guó)農(nóng)場(chǎng)早已是機(jī)器運(yùn)作，德國(guó)工廠大數(shù)據(jù)的運(yùn)用已經(jīng)更上一層樓。而與之相對(duì)的，也是組織的不斷發(fā)展。從傳呼機(jī)到智...

閱讀（4539） 2018-07-18
培訓(xùn)方法

人才培養(yǎng)這件事上，把“C位”留給直線管理者

二胎政策放開(kāi)，職場(chǎng)新生代裸辭，隨著時(shí)代和政策的變化，人力資源部面對(duì)各機(jī)構(gòu)和部門要求加人的壓力與日倍增。解決這個(gè)矛盾，靠人力資源部加人只能是解決一時(shí)，解決不好還可能陷入無(wú)休止的拆東墻補(bǔ)西墻的救火狀態(tài)...

閱讀（1216） 2018-07-17
培訓(xùn)方法

培訓(xùn)應(yīng)成為業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的一部分，讓培訓(xùn)嵌入業(yè)務(wù)場(chǎng)景

曾有培訓(xùn)經(jīng)理和我抱怨說(shuō)業(yè)務(wù)部門工作很忙，不愿意來(lái)參加培訓(xùn)，培訓(xùn)在占用他們的業(yè)務(wù)時(shí)間。在這句話里，我們讀出了一個(gè)意思：業(yè)務(wù)部門認(rèn)為培訓(xùn)和業(yè)務(wù)是兩碼事，是兩個(gè)并列的事。這個(gè)觀點(diǎn)里出現(xiàn)了極大的謬誤，培訓(xùn)...

閱讀（1109） 2018-07-14
組織管理

大將無(wú)能，累死三軍（管理層必讀好文）

其實(shí)每個(gè)人都具備潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力，不少人總是將領(lǐng)導(dǎo)力與高職位聯(lián)系在一起，領(lǐng)導(dǎo)力不是一個(gè)位置,它是一個(gè)過(guò)程。大將無(wú)能，累死三軍員工績(jī)效差，領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無(wú)能，而要檢討自己，通常錯(cuò)在于：一、錯(cuò)在選錯(cuò)人...

閱讀（1166） 2018-07-13
組織管理

人力資源管理的9大不良表現(xiàn)

你是一個(gè)稱職的人力資源管理嗎？稱職的人力資源管理都會(huì)避開(kāi)10大不良表現(xiàn)。一、沒(méi)有將合適的人放在合適的崗位上；HR主要職責(zé)就是為企業(yè)廣納賢才，除了賢以外，還必須要把他放在合適的位置發(fā)揮作用。沒(méi)有放置合...

閱讀（1046） 2018-07-13