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任何一種管理模式都有其優(yōu)點也有缺點，合弄制也不例外，雖然合弄制如今已呈燎原之勢，被越來越多的企業(yè)所接受，但是其缺點依然非常明顯，只不過相對于傳統(tǒng)管理模式而言。

最基本的問題最難回答，例如：楊元慶是不是合格的CEO？近日，有幸與拉姆·查蘭先生和陳春花老師在機械工業(yè)出版社華章公司組織的大師對話閉門會上，就此話題進(jìn)行了探討。拉姆·查蘭是美國當(dāng)代最具影響力的管理咨詢...

很多公司要推行績效管理，大都是出于人有我也要有的心理，也奢望績效管理是靈丹妙藥，包治百病。啟動績效管理的時候，對績效管理并沒有清楚的認(rèn)識，認(rèn)為績效管理就是績效考核，把績效考核作為約束控制員工的手段...

制定企業(yè)管理制度，自上而下，希望越多、越細(xì)越好；而自下而上，則希望越少、越簡越好。對于高素質(zhì)人群，少給規(guī)則，多講原則；對于低素質(zhì)人群，多給規(guī)則，少講原則。判斷制度好壞的依據(jù)，不是這個制度寫得多么有...

我學(xué)醫(yī)的時候，主攻婦科腫瘤。畢業(yè)論文主要涉及卵巢癌腫瘤發(fā)生學(xué)中的信號傳遞系統(tǒng)，題目又長又冷：表皮生長因子和受體與c-myc基因在卵巢上皮癌中的表達(dá)及其與癌細(xì)胞凋亡的關(guān)系，發(fā)表在一九九八年某期的《中華醫(yī)學(xué)...

中國培訓(xùn)人才管理好望角之視界系列文章精彩分享互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的企業(yè)，欲在市場競爭中處于優(yōu)勢地位、先發(fā)制人，掌握前沿理論顯得至關(guān)重要。為此，《中國培訓(xùn)》雜志社將精心與您系列分享有關(guān)中外管理發(fā)展趨勢，...

招聘是三月份最重要的工作，各大公司都在緊鑼密鼓的開展招聘計劃，可是，為什么有些公司的HR能快速的將人員補齊到位，為什么有些HR面試的了那么多人，卻并沒有多少合適的人呢？本文的小技巧或許能幫你解決這個難...

三只老鼠一同去偷油喝。他們找到了一個油瓶，但是瓶口很高，夠不著。三只老鼠商量一只踩著一只的肩膀，疊羅漢輪流上去喝。

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的日新月異，尤其是手機APP技術(shù)的大量開發(fā)與應(yīng)用，已使得信息的傳遞與獲取變得隨時隨地。求職信息的獲取途徑自然也更便捷及即時化，我們只需通過QQ、微信、招聘網(wǎng)站的手機端，足不出戶就...

企業(yè)在發(fā)展過程中都希望有更多的復(fù)合型人才，這種復(fù)合型人才通常是指既有技術(shù)又懂管理的人員，企業(yè)對這類人員的一般定位是想其可以對技術(shù)人員進(jìn)行管理，而不是簡單的行政管理。這種復(fù)合人才一直比較稀缺，企業(yè)在

在面試過程中，你可能會遇上一些意料之外的題。比如應(yīng)聘摩根大通金融分析師時你可能會被要求講個笑話，應(yīng)聘德勤的財務(wù)總監(jiān)時可能得舉出3個不認(rèn)識卻很羨慕的人物，甚至還得向Twitter的面試官解釋：為什么不雇傭你...

最近開兩會，延遲退休的話題再次挑動了大家敏感的神經(jīng)。的確，本來已經(jīng)夠辛苦了，指望著55歲（女）或者60歲（男）就能退下一線崗位頤養(yǎng)天年。

有一天，一位年輕的女子抱著小嬰兒來到店里，她想為孩子買點喝的。不過，滿店都是可樂、雪碧之類的冷飲，實在不適合小嬰兒。左看右看，她終于發(fā)現(xiàn)，店里有臺飲水機，里面的純凈水，倒可以讓孩子喝一點。

京華時報訊（記者趙鵬）14日，市人社局社保中心發(fā)布消息，今年本市將為參保人提供電子版社保對賬單。參保人如需紙質(zhì)對賬單，需在4月22日前提出申請。據(jù)介紹，參保人如未選擇獲取對賬單方式，本市將默認(rèn)將通過網(wǎng)上...

社保繳費要降了！這有你想知道的！

流程就像是河流，流程管理就像是河道梳理，制度就是鞏固河道的堤壩，那如果是治理像河流一樣的業(yè)務(wù)流程，那應(yīng)該用流程管理先梳理河道，河道梳理好了以后再用管理制度這樣的堤壩鞏固梳理成果，如果只是加固堤壩，...

一些員工認(rèn)為自己獨一無二，他們的行為讓你發(fā)瘋。以自我為中心，并非80后90后的專利。那么，碰到這類員工時，管理者究竟應(yīng)該采用什么樣的應(yīng)對之策呢？

在畢業(yè)后最初4年里，我的薪水漲了超過10倍，從最開始一個苦哈哈一無是處的屌絲，在運營工作中慢慢成長，也有了相對比較理想的報酬。

一般而言，面試談薪階段，HR或是面試官給到的薪水都是稅前，那么到底稅后到底是多少呢？再扣除七七八八的各種金，你到手又能拿到多少錢呢？且聽從事HR工作的論壇網(wǎng)友“紫云幽月”來解開“迷題”。

隨著學(xué)習(xí)型組織的概念在越來越多企業(yè)中被確立和被實踐，相信有許多的職場人士會遇到被要求專業(yè)分享或客串培訓(xùn)講師的經(jīng)歷，于是困擾在很多人面前的一個現(xiàn)實的問題--培訓(xùn)課怎么上？培訓(xùn)是個很綜合的工作，關(guān)于培訓(xùn)...